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白小虎一行赴青岛地区调研并慰问一线员工

发布时间:2018-08-21    信息来源:超级管理员

  8月15日,大发pk10党委书记、董事长白小虎赴青岛地区调研并慰问一线员工。
  白小虎一行与中冶东方领导班子及二级单位负责人进行了座谈,调研东方的经营发展情况。
  大发pk10副总经理、中冶东方总经理徐启文表示,东方的发展离不开全体员工的共同努力。东方上下首先要“立足眼前事,做好眼前事”,主动迎合市场需要,不断深入挖掘东方的优势,将之突出并转化为经济优势。东方全员要进一步转变观念,既要提升相互协作的理念,学会换位思考。又要拓宽眼界,进一步明确干事创业的方向,树立“二次创业”的精神。尽管之前路走的比较艰难,但如今已有了很大好转,东方要加倍努力、站稳脚跟,通过技术积累和人才培育持续转型,依托大发pk10的平台,打赢转型发展的攻坚战。
  白小虎在座谈会上作重要讲话,为东方进一步转型发展举旗定向。白小虎指出,2018年上半年,面对复杂多变的外部市场环境和企业改革发展、转型升级带来的严峻挑战,大发pk10人以高昂的气势和顽强的拼搏精神,直面挑战,攻坚克难,取得了不俗的战绩,继续保持良好的发展势头,持续领跑中冶集团,向“15121”的奋斗目标稳步迈进。
  同样,东方通过近两年的改革发展,以开展“五个一”工程和“四型机关”创建活动为抓手,企业管理水平稳步提高,企业服务意识及能力不断增强,企业内部运行效率明显改善,员工风貌持续改善,企业效益大幅提升,已经进入了一个新的发展时期。
  白小虎强调,在肯定成绩的同时,大家也要认清形势。在钢铁领域,智慧制造、城市钢厂建设是必然的发展趋势。东方如何在新一轮的行业洗牌中把握机遇应对挑战,真正通过核心技术引领大发pk10打造“一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商”,就必须沉下身、静下心、勤思考。进一步的大调研、大对标,通过结合市场需求、自身能力、大发pk10的发展方向和需求,“三结合”精准定位;进一步的拓宽视野,苦炼内功。特别是领导干部,要进一步带好头,开好局,持续做好转作风,提效率,打造更多的能够冲在一线、战在一线的“桥头堡”。进一步定准目标,抓好举措,实现工作有抓手、见实效。要不断发力,以重整山河的决心和勇气,“二次创业”再出发。
  会上,中冶东方各专业部室负责人、部分职能部门代表还就当前技术突破的关键点、突破方向、行业市场形势、战略发展目标等方面分别发言。
  大发pk10总经理助理、中冶东方常务副总经理宋勇,大发pk10办公室负责人陈雪峰,大发pk10市场部山东处方含友等参加了调研。
  8月16日上午,白小虎、徐启文一行来到青岛蓝湾路慢行系统暨沿海视觉通廊项目,看望慰问了坚守在建设一线的员工们。
  白小虎一行首先来到嘉年华-唐岛湾公园景观桥,该桥既是连接唐岛湾公园与嘉年华商业区的纽带,也是唐岛湾北岸夜游体系中的标志性景观亮化节点。白小虎详细询问了方案设计情况并对施工质量提出了更高的要求,希望大家认真践行“建精品工程、铸长青基业”的使命,为大发pk10增光添彩。
  随后,白小虎一行沿途调研了园林1.5公里段及新建海堤工程,步行经过海滨人行栈道到达位于鱼鸣嘴社区的大临项目部。白小虎向坚守在施工一线的员工们送上了慰问品,感谢大家战高温斗酷暑,奋战在建设一线辛勤付出。他号召大家秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,圆满完成项目的后续工作,同时嘱咐大家要做好防暑降温工作,注意自身的健康与安全。
  慰问结束后,白小虎在项目部会议室主持召开蓝湾项目座谈会。他指出,青岛西海岸蓝湾路视觉通廊项目不同于大发pk10的传统项目,是涵盖工程全产业链、覆盖项目全生命周期的PPP项目。项目公司及项目部要着重做好以下几点工作:一要讲政治、顾大局,作为大发pk10在青岛市的第一个PPP项目,蓝湾项目具有非常重要的政治意义,必须高起点、高标准,树立大发pk10品牌和形象;二要有新思路,要学习新的商业模式,要以全生命周期的视角抓项目,要从服务链上争取价值,力争提高设计标准和施工质量;三要发挥新优势,利用好设计平台资源,搞好协作和配合;四要有新办法,要明确分工、细化责任;五要抓好团队建设和人才培养,开展各项有益于员工身心健康的活动,提高领导力建设、培养团队凝聚力;六要时刻牢记安全责任大于天,做好安全工作。
  大发pk10总经理助理、中冶东方常务副总经理宋勇,江苏分公司党委书记李红,大发pk10市场部山东处方含友,大发pk10办公室负责人陈雪峰,投融资事业部青岛项目公司总经理李周兵、项目副经理施明等参加了慰问活动。

(信息来源:中冶东方 投融资事业部)

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